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互联网人人羡慕的银行,如今也迎来了内卷,银行还是好出路吗?
在互联网公司纷纷取消大小周的风口上,农行员工爆料:
农行研发中心改成7天工作制了,还有变更问题、免费加班、削减福利、变相降薪、晋升困难、离京审批、各种考核和考试,考试和准备考试的占了工作生活一大半时间,让底层员工更是苦不堪言。
每个季度的考核也很神奇,明明没有客观标准,却总能精准地把大家分为A1A2B1B2B3C1C2如此多档。
比如我的组长说我因为不是项目经理,所以绩效不会太好,但是同组另一位同事不仅不是项目经理,工作至今连科维都没带过一个,绩效却总是全组最好的,令人费解。
现在的农行可谓是“新人后悔进,老人伤透心”
一位应届生说,拿当初着互联网的offer不去,选了成都研发部就是脑子进水了。
农行当初来学校宣讲的时候说得多么好,福利薪资好,比互联网轻松。结果一进来就听说集体降薪。领导让出差说有出差补助,还没去补助就被砍了,还没上几天班又看到各种考试通知,当真就是进来前各种吹嘘,进来后各种虐你。
一位农行老员工说,真是被伤透了心,想当年的软开,多有人情味。反观现在,管理部门不停给自己加戏,制造各样各样的标准,制度,要求你、审查你、难为你,规则更新的速度赶不上你理解它。
项目周期要考核,各项流程一样不落,就相当于不仅要求你9秒跑完百米,还得必须得是障碍跑。工作已经很难了,还要搞党建,宣传,专利,活动,副业变主业,主业变成副业,不能专心搞研发。
出事的时候,管理部门都遁了,绩效处罚来了,都得是研发人自己扛。乌烟瘴气的环境让研发部门身心俱疲,人人自危,都想跑路,双选到管理部门,结果领导还不让。
看到员工的这些控诉,不由得感慨,这种水平不太像一个国有银行软开一把手的管理水平。没有能力也就算了,政治觉悟也不够。
其一,肆意增加员工劳动时间。央媒都说“”违法了,还公然增加员工必要劳动时间,这是典型的“顶风作案”。
其二,推行不公平的绩效考核,导致干活的人钱少,溜须拍马的人钱多,员工工资多年不涨,领导的工资节节攀升,不符合“共同富裕”的理念。
毕竟农行是中央金融企业,在追求效率的同时,还要体现社会责任,让员工更幸福的生活,这是企业的责任,不是吗。
有人说,员工要离开,原因无在乎两个,一是钱少了,二是干得不开心。国企至少要占一个,不是吗。在互联网信息化浪潮的冲击下,钱,说实话,国企不占优,但是努力让员工开心的工作,也是一种方式。
那么,大家怎么看呢?